全部案例方法论文章
共 278 篇文章
方法论通用

品牌定位36剑·第五剑:技术领先

技术领先是指以持久、广泛的研发活动为后盾取得突破,并领先于其他企业,在行业中占据技术领导地位。核心逻辑:技术壁垒是最难被...

方法论通用

品牌定位36剑·第四剑:时间差异

时间差异指的是在使用时间、经营时间、购买周期、服务时间等方面与竞争对手形成差异。核心逻辑:时间是一种稀缺资源,谁能更好地...

方法论通用

品牌定位36剑·第三剑:空间差异

空间差异指的是比竞争对手更大、或更小、更远、或更近,从空间维度与竞争对手形成鲜明区隔。核心逻辑:空间没有终点,总有未满足...

方法论通用

品牌定位36剑·第二剑:切割差异

切割差异指的是对已被其他品牌占据的市场进行切割,将原有市场中的消费者根据不同需求进行划分,切割出一块属于自己的优势领域。...

方法论通用

品牌定位36剑·第一剑:对立差异

对立差异指的是站在竞争对手的"反面",直接针对竞争对手确立对立面,从而形成与竞争对手鲜明区隔的品牌定位方法。核心逻辑:与...

文章品牌咨询

吴子剑品牌战略2026春末洞察:AI时代品牌生态的智能进化与价值重构

进入2026年第一季度末,人工智能技术的深度渗透正在重塑品牌战略的底层逻辑。超级品牌战略专家吴子剑在最新研究中提出:品牌...

文章品牌咨询

超级品牌战略专家吴子剑:纵横百战,剑指人心

吴子剑博士,中国十大品牌策划人,品牌进化理论创建者,深耕品牌管理领域二十余年,独创超级品牌法则、品牌进化论等理论体系,助...

案例农牧业

全国第一,高端饲料占有率70%-澳华饲料

澳华饲料凭借高端饲料引爆全国养殖市场,近三年连续增长50%,稳居高端饲料市场占有率全国第一。

案例能源服务

行业创新标杆,新一代品牌油站-冠德石油

超级品牌战略咨询为冠德石油制定新一代的品牌油站战略,以颠覆式创新跃迁成为石油行业的创新标杆。

案例工业制造

超级品牌战略引领,金龙羽成就华南线缆标杆

金龙羽以技术领先战略开创高端品类,实现广东区域市场64.24%的业务增长率,成就华南线缆标杆品牌。

案例保健品

全国连续六年销量第一-康萃乐益生菌

康萃乐益生菌是北美进口保健品,美国销量NO.1,通过战略营销已成为香港益生菌市场销量No.1。

案例食品饮料

华南领先,上市一年销量破两亿-晨光供港一号

晨光乳业推出供港壹号鲜牛奶,上市仅一年销量突破2亿,带动晨光鲜奶销量跃居华南领先。