新茶饮的品牌突围｜奈雪如何定义"第三空间"
奈雪以"一杯好茶，一口软欧包"开创茶饮新品类，通过"第三空间"品牌定位，从茶饮红海中突围，成为新茶饮代表品牌。
→康师傅教所有品牌一个道理：心智不是买来的，是占来的
2026世界杯落幕，中国品牌赞助规模从13.95亿美元骤降至5亿美元，康师傅零赞助却实现13亿全域曝光。吴子剑博士用品牌...
→吴子剑以"超级图腾"视角评点可口可乐发布全新全球品牌形象：让超级符号回归超级力量
当全世界最红的饮料决定"更红一点"，它不是在改变，而是在回归——回归到那个让全球消费者一眼认出的图腾。
→招商银行的品牌进化｜从"一卡通"到"零售之王"
招商银行以"因您而变"为品牌主张，从一家小银行成长为"零售之王"，成为中国银行业的品牌标杆。
→耐克清退线上经销商：夺回的不是渠道，是心智
耐克宣布2027年起全面终止中国线上经销商授权，清退滔搏等16家核心经销商及数千家线上店铺，仅保留五大官方直营渠道。超级...
→连接用户心智｜腾讯的品牌战略之道
腾讯以"用户为本，科技向善"为使命，通过产品矩阵构建起连接10亿用户的数字生态，成为中国最具价值的互联网品牌之一。
→安克305亿：不是爆款的胜利，是品类进化的胜利
安克创新2025年营收305亿元，三大品牌覆盖充电储能、智能家居、智能影音三个品类，海外收入占比96.62%。吴子剑博士...
→种草经济品牌化｜小红书的社区战略
小红书从海淘攻略社区起步，逐步进化为生活方式平台，"种草"成为品牌营销新范式。
→联名能买来流量，买不来心智
2025年暑期新茶饮行业57起IP联名、34亿营销费，但真正有效的寥寥无几。吴子剑博士用价值锚理论分析指出，多数品牌把联...
→国潮品牌重生｜李宁的品牌逆袭之路
李宁从品牌老化到国潮标杆，通过"中国李宁"子品牌焕发新生，实现品牌年轻化转型。
→出海不是卖货，是占心智
中国出海品牌海外营收合计11万亿元，但多数仍停留在流量卖货阶段，靠9块9包邮抢市场。吴子剑博士用价值锚理论与品牌进化矩阵...
→雪王能出圈，价值锚不能出界
蜜雪冰城坐拥4.3亿会员和中国消费行业最成功的品牌IP雪王，市值却从峰值2300亿港元跌去66%。吴子剑博士用价值锚理论...
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