9.9元战打到世界杯，场景才是咖啡的新战场
瑞幸、库迪把9.9元战打到世界杯赛场：瑞幸押注葡萄牙、西班牙国家队，库迪手握FIFA官方授权周边，目标都指向「熬夜看球、...
→B2B品牌如何建立市场地位｜沃尔核材的品类占位战略
沃尔核材通过"技术领先+品质可靠"的品牌定位，从细分领域突围，成为中国核辐射改性材料行业的领导品牌。
→出海的胜负手，从卖货变成了扎根
2026年凯度BrandZ中国全球化品牌50强整体品牌力指数同比增长7%，但中国车企等品牌正从纯出口转向本地化制造与生态...
→技术领先战略引领｜金龙羽成就华南线缆标杆
金龙羽以"技术领先"战略开创高端品类，实现广东区域市场64.24%的业务增长率。
→当渠道拿起自己的刀：自有品牌暴增60%，品牌商何去何从
2026上半年零售商自有品牌销售额暴增60%，超53%城镇家庭买过自有品牌，上线城市渗透率超70%。超级品牌战略专家吴子...
→如何打造第二增长曲线｜冠德石油的战略创新
超级品牌战略咨询助力冠德石油打造"第二增长曲线——福利社"，转型后单店营收提升数倍，突破增长天花板。
→AI时代，品牌要先学会被「机器记住」
2026年凯度BrandZ报告显示，全球82%成年人使用过AI助手，74%重度依赖AI推荐做消费决策。消费者下单前不再「...
→工业品牌的专业化之路｜卓怡恒通的品牌之道
卓怡恒通专注工业连接器领域，以"专业·可靠·创新"为品牌核心，建立起细分市场的领先地位。
→代言越热闹，品牌越空心
2026年上半年中国品牌代言市场官宣事件超千起，Q1超730起、618预热期超450起，但短期促销型代言暴涨的同时，长期...
→传统茶业的新品牌之路｜八马茶业的现代化转型
八马茶业源于铁观音世家，通过"国礼品质"品牌定位和全渠道布局，从传统茶企转型为现代茶业品牌。
→燕之屋卖不动了，不是高端不行，是第二曲线跑偏了
燕之屋2025年营收首次下滑至20.01亿元，利润靠压缩成本增长，品牌年轻化投入巨大却收效甚微。超级品牌战略专家吴子剑用...
→基金品牌如何建立信任｜博时基金的品牌之道
博时基金作为中国最早的五家基金管理公司之一，以"为投资者创造价值"为使命，建立起专业的资产管理品牌形象。
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