品牌定位36剑·第二十二剑：挑战老大
挑战老大指的是打破跟随策略，不管实力如何，选择领导企业难以反击你的软肋，向行业领先品牌发起挑战。在市场趋于饱和的阶段，单...
→品牌定位36剑·第二十一剑：行业老大
行业老大指的是在行业内对其他企业具有较深的影响的品牌，它们的产品在市场上处于领导者地位，当消费者想要购买某件商品时，就会...
→品牌定位36剑·第二十剑：自居老二
自居老二指的是品牌将自己比附在同赛道的领导品牌下，即市场追随者。自居老二能避开领导品牌的强大锋芒，采取非正面性的、迂回性...
→品牌定位36剑·第十七剑：场景扩张
场景扩张指的是以前在一个领域，让领域扩散，基于用户生活方式，延伸更多场景应用，许多企业往往通过拓宽自己的产品线来完成这一...
→品牌定位36剑·第十九剑：舍九取一
舍九取一指的是放弃众多非核心业务，聚焦在单一业务当中，成为这个利基市场的领导者。在传统的企业中，特别是制造业，有不少行业...
→品牌定位36剑·第十八剑：产地代表
产地代表指的是品牌通过定位，成为优势产地的代表品牌。在当今消费市场，国家和地域也是一个消费品牌，共同组成一个大集市，消费...
→品牌定位36剑·第十六剑：场景迁移
场景迁移指的是品牌顺应环境变化，进行相对应的品牌进化，将原有的消费场景迁移到另外一个领域，为品牌注入新活力，带来多方面的...
→品牌定位36剑·第十五剑：场景创新
场景创新指的是顺应需求的变化，开创一个全新的应用场景。激活一个好的场景，往往是消费者区分其他同类竞争产品的一个重要参考标...
→品牌定位36剑·第十四剑：品类杂交
品类杂交是指通过一个领域和另一个领域之间的交错融合，诞生出一个新的品牌。例如互联网+电视诞生了互联网电视，旅游+医疗诞生...
→品牌定位36剑·第十三剑：品类分化
品类分化是指从一个大的品类中分化出一个新品类，切分现有品类的市场份额。成熟的品类，由于消费需求的多样性，开始出现很多差异...
→品牌定位36剑·第十二剑：品类占据
品类占据指的是若一个具有前景的品类中尚未建立起一个超级品牌，也没有品牌在消费者心智中代表这个品类的时候，具有资源优势的企...
→品牌定位36剑·第十一剑：品类开创
品类开创定位是指在消费者的心智中开创出一个全新的品类。用品类价值当作品牌核心价值，将商品定位在没有强势品牌的品类中，占据...
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