高端奢侈品牌的底层逻辑｜燕之屋的品牌战略
燕之屋作为高端燕窝领导者，已连续四年全球燕窝行业销量第一。通过"五芒星模型"建立高端奢侈品牌认知。
→680元年费买好丽友：山姆丢了什么
2025年7月，山姆会员店下架口碑商品换上好丽友、盼盼等大众品牌，盼盼改英文名PANPAN上架，微博话题阅读量破1.5亿...
→B2B品牌如何建立市场地位｜沃尔核材的品类占位战略
沃尔核材通过"技术领先+品质可靠"的品牌定位，从细分领域突围，成为中国核辐射改性材料行业的领导品牌。
→五个牌子拧成一个GWM，长城在赌什么
长城汽车将哈弗、欧拉、长城炮统一为GWM母品牌，坦克与魏牌独立运营攻坚高端——从五年分兵扩张到收拢拳头，ONE GWM战...
→新茶饮的品牌突围｜奈雪如何定义"第三空间"
奈雪以"一杯好茶，一口软欧包"开创茶饮新品类，通过"第三空间"品牌定位，从茶饮红海中突围，成为新茶饮代表品牌。
→取消波轮盘的人，赢了整个洗衣机品类
2025年7月，海尔发布V转子洗衣机，直接取消了波轮盘——近百年无人敢动的核心结构。同期推出四筒分区洗护家，三筒版半年爆...
→如何打造第二增长曲线｜冠德石油的战略创新
超级品牌战略咨询助力冠德石油打造"第二增长曲线——福利社"，转型后单店营收提升数倍，突破增长天花板。
→价格战打不出超级品牌
2026年上半年，欧派家居两年关店近2000家后发出“生死一线”全员信，新能源车129个品牌卖一辆亏一辆，罗马仕从安全隐...
→一朵花赔1030万：茉莉奶白撞上LV，撞出品牌建设的致命盲区
茉莉奶白因四叶花卉图形与LV经典Monogram高度近似，一审判赔1030万元。这不是"撞车"，而是七个商标侵权认定、自...
→工业品牌的专业化之路｜卓怡恒通的品牌之道
卓怡恒通专注工业连接器领域，以"专业·可靠·创新"为品牌核心，建立起细分市场的领先地位。
→消费者买的不是产品，是那一刻的自己
新鲜零食五年涨了4倍，传统量贩零食在个位数挣扎。同一赛道，天壤之别。差在哪？不是产品，是场景。吴子剑认为，品牌场景创造的...
→湾区人物专访吴子剑：中国品牌到了从"被看见"到"被选择"的关键时刻
凤凰财经独家专访超级品牌战略专家吴子剑博士。从冠德石油到燕之屋，从花西子到华为，吴子剑二十余年服务超500家企业，提出超...
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