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案例工业制造

超级品牌战略引领,金龙羽成就华南线缆标杆

金龙羽以技术领先战略开创高端品类,实现广东区域市场64.24%的业务增长率,成就华南线缆标杆品牌。

案例保健品

全国连续六年销量第一-康萃乐益生菌

康萃乐益生菌是北美进口保健品,美国销量NO.1,通过战略营销已成为香港益生菌市场销量No.1。

案例食品饮料

华南领先,上市一年销量破两亿-晨光供港一号

晨光乳业推出供港壹号鲜牛奶,上市仅一年销量突破2亿,带动晨光鲜奶销量跃居华南领先。

案例能源零售

如何打造第二增长曲线,掀开行业天花板?

超级品牌战略咨询助力冠德石油打造第二增长曲线——福利社,转型后单店营收提升数倍,突破增长天花板。

案例能源零售

颠覆行业|冠德石油开创狠折扣把价格打下来

冠德石油通过福利社开创狠折扣模式,给行业带来了颠覆性的变革。

案例家居照明

战略创新|Artcilux阿特兰斯成就家具照明领导品牌

B2B企业如何做品牌?阿特兰斯开展要素品牌战略,连续三年全国橱柜照明销量第一。

案例高端滋补

这5点,搞懂高端奢侈品的底层逻辑

燕之屋作为高端燕窝领导者,已经连续四年全球燕窝行业销量第一。超级品牌战略咨询提出高端奢侈品牌五芒星模型:文化感、分层性、...

动态

赛格股份强化品牌战略与舆情管理

赛格股份公司近期组织了品牌建设与舆情管理专项培训,旨在提升员工专业素养与实操能力,强化品牌意识,筑牢舆情防线,推动企业高...

方法论

TO B企业如何破解四大增长困境

传统TO B企业面临价格内卷、客户流失、流量焦虑、同质竞争四大困境。破解之道在于开展品牌进化,构建难以撼动的品牌代差。

方法论

打造公用品牌的六大步骤

六芒星理论:设定超级梦想、建立超级定位、打造超级口号、塑造超级图腾、开展超级营销、发起超级传播。

方法论

经济下行期为什么越要做品牌

当下是K型分化,品牌是穿越周期的关键力量。伟大企业都是冬天的孩子:大众、无印良品、宝洁、IBM都诞生于动荡时期。

方法论

超级图腾让你的品牌过目不忘

超级图腾是品牌精神的视觉烙印,降低识别、记忆、传播、营销四大成本。四大价值:快速识别、承载精神、激发行动、占据心智。