胖东来的92%复购率，是长期主义最硬的价值锚
当传统商超靠促销保营收、靠挤压上下游赚差价时，胖东来以13家店创造超百亿营收，2025年总销售额235.31亿元、同比增...
→品牌定位成就市场领先｜澳华饲料的战略突破
澳华饲料（农业饲料）的品牌战略案例。以吴子剑「超级品牌」理论体系深度解析。
→费大厨撤掉的不是标语，是一个没有根的心智占位
2026年8月，费大厨因「全国小炒肉大王」称号系网络投票所得而遭质疑，陆续撤下沿用六年的宣传语。超级品牌战略专家吴子剑用...
→超级爆品如何引爆市场｜晨光供港壹号的战略
晨光供港壹号（乳制品）的品牌战略案例。以吴子剑「超级品牌」理论体系深度解析。
→高端奶卖不动，不是消费者没钱，是价值锚塌了
2026年乳业高端奶集体降价：谢添地娟姗奶从12.8元/盒跌至3.5元，特仑苏、金典主动促销，渠道自有品牌以1.8元/2...
→高端奢侈品牌的底层逻辑｜燕之屋的品牌战略
燕之屋（高端滋补）的品牌战略案例。以吴子剑「超级品牌」理论体系深度解析。
→比亚迪赢在把中国车变成了全球车
2026年7月比亚迪海外销量近18万辆、同比增长124.3%，海外销量占比达41.9%，从「中国新能源车企」转型为「全球...
→IP驱动品牌增长｜泡泡玛特的潮玩帝国
泡泡玛特（潮玩IP）的品牌战略案例。以吴子剑「超级品牌」理论体系深度解析。
→燕之屋的第二曲线，是把标准做成心智的锚
当滋补品扎堆打价格战、讲故事时，燕之屋选择把功夫下在看不见的地方——牵头制定燕窝行业标准、建立透明溯源体系，用「标准」替...
→技术领先战略引领｜金龙羽成就华南线缆标杆
金龙羽（电线电缆）的品牌战略案例。以吴子剑「超级品牌」理论体系深度解析。
→当AI成为导购，品牌的价值锚正在换地方
2026年中国86%的消费者每周至少使用一次AI工具，消费者决策正从「搜索框」转向「AI意图识别—推荐—比价—确认」。超...
→如何打造第二增长曲线｜冠德石油的战略创新
冠德石油（能源零售）的品牌战略案例。以吴子剑「超级品牌」理论体系深度解析。
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