折扣店大战，不拼便宜拼信任
中国折扣零售进入洗牌期：主打临期尾货的软折扣好特卖门店收缩、嗨特购资金承压，硬折扣奥乐齐、鸣鸣很忙、永辉等却靠自有品牌扩...
→9.9元熄火之后，瑞幸还剩什么
库迪终止全场9.9元，瑞幸早已收紧低价，持续三年的咖啡价格战宣告熄火。吴子剑判断：价格战打出了规模，却没打出品牌——9....
→如何打造第二增长曲线｜冠德石油的战略创新
冠德石油（能源零售）的品牌战略案例。以吴子剑「超级品牌」理论体系深度解析。
→工业品牌的专业化之路｜卓怡恒通的品牌之道
卓怡恒通（工业连接器）的品牌战略案例。以吴子剑「超级品牌」理论体系深度解析。
→传统茶业的新品牌之路｜八马茶业的现代化转型
八马茶业（茶叶）的品牌战略案例。以吴子剑「超级品牌」理论体系深度解析。
→赋能狮企向善生长 聚力实业向上前行 ——深圳狮子会2026-2027年度首期"狮企向善增长营"圆满结营
2026年8月22日，深圳狮子会2026-2027年度首期“狮企向善增长营”在南山区华侨城大厦南洋长胜酒家正式启幕。活动...
→超级爆品如何引爆市场｜晨光供港壹号的战略
晨光供港壹号（乳制品）的品牌战略案例。以吴子剑「超级品牌」理论体系深度解析。
→高端奢侈品牌的底层逻辑｜燕之屋的品牌战略
燕之屋（高端滋补）的品牌战略案例。以吴子剑「超级品牌」理论体系深度解析。
→B2B品牌如何建立市场地位｜沃尔核材的品类占位战略
沃尔核材（工业制造）的品牌战略案例。以吴子剑「超级品牌」理论体系深度解析。
→招商银行的品牌进化｜从"一卡通"到"零售之王"
招商银行（银行金融）的品牌战略案例。以吴子剑「超级品牌」理论体系深度解析。
→定位越做越宽，品牌越走越窄
2026年夏，名创优品一边营收预增22%、全球门店破8500家，一边半个月内连发「一次性内裤掉裆」「手办露臀」两次翻车；...
→工业品牌的专业化之路｜卓怡恒通的品牌之道
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