摘要：品类开创定位是指在消费者的心智中开创出一个全新的品类。用品类价值当作品牌核心价值，将商品定位在没有强势品牌的品类中，占据一个有利于自己新品类。
【一句话定义】
品类开创定位是指在消费者的心智中开创出一个全新的品类。用品类价值当作品牌核心价值，将商品定位在没有强势品牌的品类中，占据一个有利于自己新品类。
核心逻辑：用新品类，开辟新蓝海。
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【适用场景】
以下是使用品类开创定位的典型场景：
• 有技术创新或产品创新
• 发现未被满足的新需求
• 现有品类竞争激烈
• 有能力教育和培育市场
• 愿意承担新品类的风险
典型行业：消费品、科技产品、新兴行业等
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【核心要点】
要点一：新品类要有真实需求
新品类必须解决用户的真实问题，而非创造伪需求。需求的真实性决定了品类的生命力。
要点二：品类命名要易懂
新品类需要一个让用户能理解的名称，便于传播和记忆。
要点三：要有品类教育能力
开创品类需要投入资源教育市场，让用户认知并接受新品类。
要点四：要防范跟进者
品类开创成功后会引来模仿者，需要建立品类壁垒保护领先优势。
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【经典案例：帮宝适以技术创新开创新品类】
在纸尿裤诞生之前，国内一直用包尿布的方法解决宝宝大小便问题。而传统的尿布，不光包扎困难，还要定时查看宝宝的尿湿问题，换洗也非常耗时间。
1961年，世界上第一个一次性纸尿裤诞生了，宝洁公司将它命名为"帮宝适"。在以后的几十年中，帮宝适经由宝洁公司的多次改进，成为行销全球一百多个国家的世界第一婴儿纸尿裤品牌。从发明世界上第一片纸尿裤，到全球首创的粘胶侧腰贴，再到第一片小码拉拉裤，帮宝适以技术创新牢牢占领了"婴儿纸尿裤"这一品类。
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【实践建议】
1. 发现未被满足的用户需求，寻找品类创新机会
2. 为新品类命名，让用户能快速理解品类价值
3. 投入资源教育市场，培育品类认知
4. 持续创新巩固品类领先地位
5. 建立品类壁垒，防范竞争者跟进