IP驱动品牌增长|泡泡玛特的潮玩帝国

摘要:泡泡玛特以Molly等IP为核心,开创中国潮玩品牌新赛道,从名不见经传的小公司成长为市值数百亿的上市公司。

泡泡玛特的品牌故事,是Z世代消费崛起的时代缩影。从2010年创立至今,泡泡玛特已成长为中国潮玩行业的绝对领导者。

品类创新:重新定义玩具

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从玩具到潮流艺术


传统玩具面向儿童,泡泡玛特重新定义了玩具——面向成年人的潮流艺术品。盲盒模式激发收集欲望,IP故事构建情感连接。

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Molly的诞生


Molly是泡泡玛特最成功的IP,这个嘟嘴的小女孩形象,成为无数年轻人心中的潮流符号。2020年,Molly系列销售额超过10亿元。

品牌战略核心

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1. IP矩阵战略


泡泡玛特不是运营单一IP,而是构建IP矩阵:Molly、Dimoo、Skullpanda等,每个IP吸引不同人群,形成品牌生态。

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2. 渠道创新


线上抽盒机、线下机器人商店、主题快闪店,泡泡玛特创造全新的零售体验。

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3. 社群运营


通过粉丝社群、线下活动,泡泡玛特建立起强大的用户粘性。

品牌启示

泡泡玛特的品牌战略启示新消费品牌:
1. **品类创新**:发现空白市场,开创新品类
2. **IP驱动**:用IP讲故事,建立情感连接
3. **社群思维**:把用户变成粉丝,把粉丝变成社群



作者简介



吴子剑博士




超级品牌战略专家、中国十大品牌策划人、深圳市超级品牌顾问有限公司创始人




深耕品牌战略咨询20余年,服务企业超500家,助力多个品牌成为行业领导者。提出「超级品牌六步法」方法论,著有《超级品牌》《品牌进化论》等著作,是中国品牌战略领域的权威专家。




深圳市超级品牌顾问有限公司



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