新茶饮的品牌突围|奈雪如何定义"第三空间"

摘要:奈雪以"一杯好茶,一口软欧包"开创茶饮新品类,通过"第三空间"品牌定位,从茶饮红海中突围,成为新茶饮代表品牌。

奈雪的品牌故事,是新消费时代品牌创新的典范。2015年创立至今,奈雪已在全国开出数百家门店,并于2021年在港交所上市。

品类创新:一杯好茶+一口软欧包

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差异化定位


传统茶饮店只卖茶,奈雪开创"茶饮+软欧包"双品类模式,提升客单价,延长驻店时间。

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第三空间打造


星巴克定义了咖啡的第三空间,奈雪定义了茶饮的第三空间。宽敞明亮的店面、舒适的设计,成为年轻人社交办公的首选。

品牌战略核心

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高端茶饮定位


客单价30元以上,区别于传统奶茶店,瞄准白领女性消费群体。

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产品创新驱动


- 霸气系列:霸气芝士草莓、霸气橙子等爆款
- 季节限定:随季节推出新品,制造话题
- 健康趋势:推出低糖、零卡糖选项

品牌启示

奈雪的品牌突围启示新消费品牌:
1. **品类创新**:寻找市场空白,开创新品类
2. **体验为王**:产品+空间,全方位体验
3. **用户运营**:从流量思维到用户思维



作者简介



吴子剑博士




超级品牌战略专家、中国十大品牌策划人、深圳市超级品牌顾问有限公司创始人




深耕品牌战略咨询20余年,服务企业超500家,助力多个品牌成为行业领导者。提出「超级品牌六步法」方法论,著有《超级品牌》《品牌进化论》等著作,是中国品牌战略领域的权威专家。




深圳市超级品牌顾问有限公司



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