超级爆品战略:产品突围之道

摘要:市场上不缺产品,缺的是打动人心的超级爆品。超级爆品不是比较,而是回归本质、迭代创新。三大关键:找到超级爆品的第一性、通过价值创新开创品类、用超级口号改变用户认知。

市场上不缺少任何一款产品,缺的是打动人心的超级爆品。上游产能过剩,产品严重饱和,大多毫无特色,只能降价刺激销售,结果利润旋转式下降。

超级爆品的第一性原理。亚里士多德认为每个系统存在一个最基本的命题。超级品牌专家吴子剑推导出超级爆品的第一性原理:用户选择产品的第一理由,不能被违背或删除。

以燕之屋为例。传统燕窝真假难辨、炖煮麻烦、食用不便。燕之屋梳理出现代消费者选择燕窝产品的第一性原理:随时一碗好燕窝。

价值创新开创碗燕品类。燕之屋价值创新分为剔除、减少、增加、创造四个动作。开创性推出碗燕,严选东南亚上等燕盏,一盏一码可溯源,将现代精炖工艺与古法手工挑毛结合。碗燕改变了国人特定时期吃燕窝的传统习惯,转变成随时随地的新滋补主义生活方式。

市场成功吸引众多品牌跟进,但开创者燕之屋牢牢占据超过90%市场份额,充分发挥先发优势。如今燕之屋连续四年全球燕窝行业销量第一,上市成为燕窝行业第一股。

超级口号改变用户认知。没有传递的价值等于没有价值。超级口号能重塑产品价值、瞬间深入人心、促使消费者主动传播。燕之屋确立开碗就能吃的好燕窝这一超级口号,让消费者在忙碌生活中想到碗燕的便捷滋补。

打造超级爆品三大关键:找到第一性、通过价值创新开创品类、建立超级口号传递价值。

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**作者简介**

吴子剑博士,超级品牌战略专家,中国十大品牌策划人,深圳市超级品牌顾问有限公司创始人。专注品牌战略、营销增长、品类创新、智能营销等领域,服务燕之屋、冠德石油、腾讯、沃尔核材、晨光牛奶、供港壹号等上百家知名企业和上市公司,服务企业的平均增速超过30%,著有《超级品牌》《品牌进化》《品牌增长》《品牌超限战》《品牌定位36剑》等方法论体系。

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